पॉल ग्राहम का वायरल निबंध बी-स्कूल ज्ञान को चुनौती

पॉल ग्राहम का वायरल निबंध बी-स्कूल ज्ञान को चुनौती

वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक पॉल ग्राहम ने संस्थापकों द्वारा स्थापित व्यवसायों के प्रबंधन के बारे में कुछ सिलिकॉन वैली मिथकों पर अपनी अंतर्दृष्टि साझा करने के बाद कई लोगों के साथ तालमेल बिठाया है। अपनी वेबसाइट पर प्रकाशित एक निबंध में, उन्होंने पिछले सप्ताह Airbnb के सह-संस्थापक और सीईओ ब्रायन चेस्की द्वारा दिए गए एक भाषण के बारे में लिखा। परिचय देते समय, ग्राहम ने सबसे पहले उल्लेख किया कि चेस्की का भाषण पारंपरिक ज्ञान पर था कि बड़ी कंपनियों को कैसे चलाया जाए, यह गलत है।

 उन्होंने विस्तार से बताया कि कैसे चेस्की ने कहा कि कुछ लोगों ने उनसे "अच्छे लोगों को काम पर रखने और उन्हें अपना काम करने के लिए जगह देने" के लिए कहा, हालाँकि यह अच्छी तरह से काम नहीं आया। इसलिए उन्हें एक बेहतर तरीका निकालना पड़ा, जो उन्होंने आंशिक रूप से स्टीव जॉब्स द्वारा Apple को चलाने के तरीके का अध्ययन करके किया।

हर कोई इन संस्थापकों को गलत बात क्यों बता रहा था? यह मेरे लिए बड़ा रहस्य था। और इस पर थोड़ा विचार करने के बाद मुझे इसका उत्तर मिल गया: उन्हें बताया जा रहा था कि एक ऐसी कंपनी को कैसे चलाया जाए जिसकी आपने स्थापना नहीं की है - अगर आप केवल एक पेशेवर प्रबंधक हैं तो कंपनी को कैसे चलाया जाए। लेकिन यह एम.ओ. इतना कम प्रभावी है कि संस्थापकों को यह टूटा हुआ लगता है। ग्राहम ने अपने निबंध में लिखा है कि संस्थापक ऐसी चीजें कर सकते हैं जो प्रबंधक नहीं कर सकते, और उन्हें न करना संस्थापकों को गलत लगता है क्योंकि ऐसा करना गलत है। इसके अलावा, ग्राहम ने कंपनी चलाने के दो तरीके बताए- संस्थापक मोड और प्रबंधक मोड।

सिलिकॉन वैली में, अधिकांश लोगों ने मान लिया है कि फर्म को बढ़ाने के लिए पहला तरीका ज़रूरी है। हालाँकि, उन्होंने आगे कहा, संस्थापकों को लगता है कि यह सलाह इसलिए गलत है क्योंकि वे ऐसी चीजें हासिल कर सकते हैं जो प्रबंधक नहीं कर सकते। इस बीच, न तो बिजनेस स्कूल और न ही साहित्य संस्थापक मोड सिखाता है। लेकिन उन्होंने दावा किया कि इसके कुछ मूल सिद्धांत- जो सीधे रिपोर्ट करने वालों को निर्देश देने और माइक्रोमैनेजर के रूप में सामने आने से बचने के लिए बारीकियों से दूर रहने की वकालत करते हैं- उन मुद्दों से निकाले जा सकते हैं जिनका सामना संस्थापकों ने प्रबंधक मोड में काम करते समय किया।

उन्होंने कहा, "संस्थापक मोड में जो भी शामिल है, यह बिल्कुल स्पष्ट है कि यह इस सिद्धांत को तोड़ने वाला है कि सीईओ को कंपनी के साथ केवल अपने सीधे रिपोर्टर के माध्यम से जुड़ना चाहिए। 'स्किप-लेवल' मीटिंग एक असामान्य अभ्यास के बजाय एक आदर्श बन जाएगी। और एक बार जब आप उस बाधा को छोड़ देते हैं, तो चुनने के लिए बहुत सारे विकल्प होते हैं।" अंत में, उन्होंने कहा, "वास्तव में, संस्थापक मोड के बारे में मैं एक और भविष्यवाणी करूँगा कि एक बार जब हम यह पता लगा लेंगे कि यह क्या है, तो हम पाएंगे कि कई व्यक्तिगत संस्थापक पहले से ही वहाँ पहुँच चुके थे - सिवाय इसके कि उन्होंने जो किया, उसे कई लोगों ने सनकी या उससे भी बदतर माना।" तुरंत नकद पाएँ! ₹10 तक के सर्वश्रेष्ठ व्यक्तिगत ऋण ऑफ़र